有些人在工作崗位上多年，在他自己看來每天忙忙碌碌，已經(jīng)是很用心、很努力了，但一直沒有得到提升。同時(shí)，由于公司的發(fā)展業(yè)務(wù)量增加了，雖然工作程序不變但工作量相對增加了，久而久之，員工會(huì)產(chǎn)生公司為難我們、不為員工考慮、公司不改變觀念等抱怨和不滿情緒。可曾大家都換個(gè)角度，從我們自身去檢查如何改變這種狀況呢？我們總為自己的失敗找無數(shù)個(gè)借口，卻不能為自己將獲得成功尋找一個(gè)理由。這是我們現(xiàn)代人共有的缺點(diǎn)——無法創(chuàng)新自己的思路。
    一、學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)新的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。工作的創(chuàng)新來自于經(jīng)驗(yàn)的積累和了解新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，多看看和自己行業(yè)有關(guān)的新聞動(dòng)態(tài)和管理動(dòng)態(tài)，你會(huì)得到新的啟示。例如，我們行業(yè)的翹楚也在經(jīng)歷著銷售方式的改變以及業(yè)務(wù)操作模式的創(chuàng)新，而北方地區(qū)相對南方地區(qū)信息還比較閉塞，我們可以多與同行溝通，通過不斷地了解，多學(xué)習(xí)對方的思路，結(jié)合我們自己的實(shí)際，尋求方法來解決問題，使工作有突破，業(yè)務(wù)有新的契機(jī)。同時(shí)，學(xué)習(xí)不僅是一味地模仿和采納，最重要的還是自己要勤于思考，反復(fù)地驗(yàn)證是否可行。
    二、溝通創(chuàng)新管理上以人為本，部下與領(lǐng)導(dǎo)都是平等的人，只是起跑線不同，作為管理者，自己所能考慮到的也未必面面俱到，只有不斷地跟員工溝通，發(fā)自內(nèi)心地進(jìn)行交流，才能得到一線資料，從而為做出決策奠定基礎(chǔ)；同時(shí)，作為員工，隨時(shí)有想法或有好的建議，也可以跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，為決策做進(jìn)一步地補(bǔ)充和完善。在不斷地溝通中，會(huì)帶來思路的改變，實(shí)現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新。
    三、精致創(chuàng)新大多數(shù)人的工作都是完成即結(jié)束，我們對工作成果的要求有多少人可以達(dá)到完美或精致？就像我們平時(shí)的穿著和談吐，為了讓人接受，我們需要干凈、整潔、得體，在出席宴會(huì)時(shí)我們要穿禮服并化妝，因?yàn)槟鞘菍碣e的尊重。在適合的場合做相宜的事，就是將我們自己變的精致。我們是否考慮過，完成的工作要讓領(lǐng)導(dǎo)挑不出毛病、讓同事欣然接受、讓下屬毫無疑問、讓同行刮目相看？這需要我們在日常工作中，將每天進(jìn)行的內(nèi)容都能做到精致，那么獲得成功就會(huì)毫無疑問。創(chuàng)新工作方法的途徑還有很多，我們每一個(gè)在工作崗位上的人都可以不斷地完善和充實(shí)自己，將自己的idea發(fā)揮出來，將自己的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，通過不斷努力會(huì)讓自己更加進(jìn)步、和諧、精致。