生產(chǎn)班組按制度、按標(biāo)準(zhǔn)、按體系工作是預(yù)防事故，確保設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。實(shí)行班組管理制度化、程序化就能有效的控制班組成員的各種不良行為。班組在生產(chǎn)作業(yè)過程中主要控制對(duì)象為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，而在這“五要素”中人是最重要因素。各種不正確行為是誘發(fā)問題發(fā)生的主要原因。推行班組制度化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就能把復(fù)雜的管理和程序化融為一體，使復(fù)雜的管理變得簡單，變得可以控制。把作業(yè)步驟固定化、工藝細(xì)分化、行為安全化、設(shè)備操作規(guī)范化，在班組內(nèi)做到有效的推行實(shí)施，就能減少班組成員工作中的失誤和問題，所以有效解決班組問題發(fā)生的關(guān)鍵因素就是“班長”。

? 你有沒聽過這么一則腦筋急轉(zhuǎn)彎：一個(gè)人要進(jìn)屋子，門沒鎖，但那扇門怎么推也推不開，為什么？答案是：因?yàn)槟巧乳T是要拉開的。生活中我們有時(shí)就會(huì)犯些諸如只知推門，不知拉門的錯(cuò)誤。原因很簡單，就是我們有時(shí)遇事愛鉆牛角尖，不會(huì)變通。《刻舟求劍》不也是此故的真實(shí)寫照嗎？俗話說：變則通，通則久。只要我們學(xué)會(huì)變通，許多事情都能變不可能為可能，都能變壞事為好事。

家，是任何人無論走多遠(yuǎn)心中總會(huì)牽掛的地方。數(shù)次趕在回家的路上，或欣喜或坦然或勞頓或舒適，記憶都是那么地清晰。

“不忘初心，方得始終”出自《大方廣佛華嚴(yán)經(jīng)》，意思是不要忘記人最初的時(shí)候那顆本心，即人之初那一顆與生俱來的善良、真誠、無邪、進(jìn)取、寬容、博愛之心，多應(yīng)用在事業(yè)、生活、愛情等方面，以提醒人們?nèi)ザ酶卸鳎タ辞迦松c自身。最近這句話越來越多的出現(xiàn)在公眾視野中，不管是國家主席習(xí)近平對(duì)黨內(nèi)人士的叮囑中，還是在我們微信朋友圈的好友狀態(tài)中，這是具有導(dǎo)向性的一句話，指引迷途中的人們找到正確的方向。

隨著年齡慢慢增長，對(duì)家的眷戀越發(fā)強(qiáng)烈，從以前的每個(gè)月回家一次，到后來的兩個(gè)周，以至于現(xiàn)在的一周一次。沒有像以前那樣大包小包的帶著，只是簡單的買點(diǎn)東西，回家讓父母做一頓飯，我們滿足的吃，他們欣慰的笑，那幅場景便是眷戀。

8月28日，宏泰公司迎來企業(yè)家聯(lián)盟會(huì)成員和德國游學(xué)專家朋友的蒞臨調(diào)研。